PELATIHAN CAREER MANAGEMENT DESIGN
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan kinerja SDM, dibutuhkan adanya penyusunan career management system dan career path untuk menunjang pencapaian strategi dan sasaran perusahaan. Untuk mendukung program manajemen karir PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) mengadakan program Pelatihan Career Management Design yang dilaksanakan pada tanggal 28 – 30 November 2016 di Kampus I PT Pendidikan Maritim dan Logistik Indonesia, Ciawi, Bogor. Program pelatihan Career Management Design sendiri bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, dan HR Officer dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development dengan sukses, efektif, dan optimal.
Dari 20 orang target peserta 19 orang peserta diantaranya hadir mengikuti pelatihan. Adapun peserta pada pelatihan ini adalah pekerja PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) yang berasal dari unit kerja Sumber Daya Manusia, baik dari kantor pusat, cabang, ataupun anak perusahaan. Level peserta pun beragam, yakni mulai dari level officer hingga managerial. Melalui pelatihan Career Management Design ini, para peserta mendapatkan pembekalan mengenai Tahapan dalam menyusun Career System, Identifikasi Kompetensi Untuk Penyusunan Career Path, Panduan Kebijakan Karir, Asesmen Untuk Promosi Jabatan Dalam Career Planning, dan Tahapan Untuk Menyusun Talent Development Plan. Dengan harapan peserta dapat mengimplementasikan ilmu tersebut di unit kerja masing-masing.
Kegiatan pelatihan tersebut berlangsung menarik dengan menghadirkan pegajar ahli yaitu Bapak Yodhia Antariksa, seorang praktisi yang bergerak di bidang Human Resource Strategy and Development. Adapun metode pengajaran yang diberikan diantaranya Class Room dan Question & Answer, Learning through practicing and Simulation, dan Discuss and sharing case study. Pada sesi tanya jawab peserta tampak antusias. Hal ini terlihat dari banyaknya pertanyaan yang diajukan peserta kepada pemateri terkait permasalahan career management dan career path yang terjadi dilingkungan perusahaan masing-masing. “Untuk mereka yang menduduki posisi core atau strategis, maka kita mesti bertarung mati-matian untuk mendapatkan talenta super. Sebab dalam posisi ini, perbedaan kinerja antaralevel standar dengan level superior akan memberikan dampak yang sangat signifikan bagi keuntungan perusahaan,’ tutup Bapak Yodhia usai pelatihan.
PIC : Desyana Irmasari & Indriati Sari Kusmayani
